تجربتي مع المدير المتكبر - An Overview

تجربتي مع المدير المتكبر - An Overview

Blog Article

اطلب المساعدة من رؤسائك، ولا تنسَ هذه النصيحة المدرجة في دليل التعامل مع المدير.

اعرف أيضاً ما يتوقع منك أن تفعل، لأنه بمجرد أن نعرف توقعات أحد عن عملنا، سنكون قادرين على إنجازه بشكل أفضل.

تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت أضف تعليقاً

تجنب التصادم مع المدير المنافق أو حاول أداء واجباتك دون تقصير أو اهتمام بطبعه

وآخر أمر يجب عليك أن تفكر فيه هو السخرية من مديرك أو تظهر له أنك لا تحترم سلطته، حينها ستكون وطأته شديدة جدًا.

بالطبع أنت لا تريد أن تفعل شيئًا من شأنه تقويض رئيسك؛ لذا أبقِه على اطلاع.

هذا هو المكان الذي يمكنك فيه تذكير مديرك بمدى امتنانك للدعم والإرشاد والرعاية والتعرض الذي قدمه لك لمساعدتك في هذا الطريق إلى النجاح.

برأيك هل للنوم الجيد أثر في زيادة الانتاجية في العمل يرقة الخضراء صفاء الجزائرية . ٠١ فبراير ٢٠٢٠

عندما تتعرَّض باستمرارٍ للتَّنمُّر والسَّيطرة من المدير، ستشعر أنَّك غير كفءٍ، فيكون من الصَّعب للغاية التَّركيز على مهام العمل، ممَّا يُقلّل من معدَّلات الطَّاقة اللَّازمة للإنجاز، وبالتَّالي انخفاض الإنتاجيَّة وصولاً إلى خسائر ماديَّةٍ متنوّعةٍ، سواءً بالنَّسبة لكَ إذا كانت الإنتاج مرتبطاً بمكافآتٍ، أو خسائر ماديَّةٍ ضخمةٍ للشَّركة من ضعف الإنتاج.

لدي آراء متناقضة بشأن هذه المسألة، فإذا كنت تتحدث عن تنمية القيادة، فإنَّ خطوتك الأولى تكمن في التخلص من القادة الفاسدين أو إعادة تدريبهم؛ إذ لم يأخذ هؤلاء الناس الوظائف هذه من تلقاء أنفسهم؛ بل نحن بصفتنا قادة تنظيميين، وضعناهم في تلك المناصب ونحتاج إلى إعادة النظر فيهم من أجل مصلحة الثقافة التنظيمية؛ فإمَّا أن نطورهم، أو ألا نتحملهم بعد الآن.

عليك إثبات شخصيتك وسط الزملاء، حيث يجب عليك التمتع بشخصية مبادرة، خلوقة، لا تتجاوز حدود التعامل في الشركة

قد لا يكون مديرك على دراية بما يتطلبه دورك، وعندما تخبره بأدب يمكنك وضع أهداف معًا نور الامارات للمشاريع المستقبلية.

لا تؤجل عملك إلى الغد، بل إنجزه مبكرًا عن موعده!. فالموظف الناجح هو من يكون حريص على إنهاء عمله مبكرًا مع الحفاظ على درجة الإتقان والجودة في هذا العمل في نفس الوقت؛ وذلك حتى يعطي مديره الفرصة الكافية للاطّلاع على هذا العمل، وحتى يكون عامل مساعد في سرعة إنجاز وتقدم مؤسسة العمل أيضًا، لا سيما أن نجاح المؤسسة ينعكس بشكل إيجابي تمامًا دون شك على المدير وعلى الموظفين معًا، باعتبارهم مكملين بعضهم البعض، وباعتبارهم أيضًا جزء لا يتجزأ من نجاح المؤسسة.

الجنيور بيبقا عاوز يتعلم ويثبت نفسه ودايما تلاقي المدير حاطه ف حته دا عشان التقييم بتاعك وعشان تعلي وتثبت نفسك وكل حاجه وريني شطارتك حرفيا بيتفحت شغل وفين وفين اما يفهم اللي فيها ويجي غيره يتحط ف نفس الدايره انت مشيت وجه غيرك بردو هيعمل فيه كدا واصحاب الشركات طول م الشغل بيخلص مبيشغلوش بالهم ع فكره .